Метод освоенного объема и особенности его использования для контроля стоимости проекта. Жоба құнын бақылау үшін игерілген көлем әдісі мен оның қолдану ерекшеліктері.

Авторлар

  • G., Zh., D. B., D., S. Nurseitova , Nyssanbayeva , Zhumakan Казахский национальный университет имени аль-Фараби, Республика Казахстан, г. Алматы
        25 45

Кілттік сөздер:

метод освоенного объема, контроль стоимости проекта, методы контроля стоимости, бюджет проекта, статус проекта, затраты проекта. игерілген көлем әдісі, жобаның құның бақылау, құнды басқару әдістері, жобаның бюджеті, жобаның мәртебесі, жобаның шығыны.

Аннотация

В настоящее время термин «проект» рассматривается как некая задача с заранее определенными исходными данными конкретными целями, подтвержденными имеющимися у собственника ресурсами. Отсюда сущность управления проектом – обеспечить корректное выполнение поставленных целей с минимальными издержками, не превышая уровень имеющихся ресурсов, и надлежащим уровнем качества готовой продукции. Широкое определение проекта дает возможность широкому применению методик управления проектами. В управлении проектами термин «управление стоимостью» фигурирует изначально, как Project Cost Management (дословно «управление затратами проекта»). Целями системы управления стоимостью на основе затрат является разработка политики, процедур и методов, позволяющих осуществить планирование и своевременный контроль затрат. В данной статье рассматриваются методы контроля стоимости на основе затрат, включающие в себя процессы, обеспечивающие исполнение и завершение проекта в рамках утвержденного бюджета и изучаются особенности использования метода освоенного объема для анализа статуса проекта. Қазіргі уақытта «жоба» ұғымы, меншіктенушінің қорымен расталған, алдын-ала белгіленген бастапқы деректер мен нақты мақсаты бар белгілі бір мәселе ретінде қарастырылады. Осыдан жобаны басқарудың мәні белгіленген қордың шегінен аспай және дайынөнімнің тиістісапа деңгейімен, ең аз шығынмен қойылған мақсаттардың дұрыс орындалуынқамтамасыз ету. Жобаның кең анықтамасы жобаны басқарудың әдістерін кең пайдалануға мүмкіндік береді. Жобаны басқаруда «құнды басқару» термині – Project Cost Management (сөзбе-сөз «Жобаның шығының басқару» ) деп бастапқыдан көрінеді. Шығын негізіндегі құнды басқару жүйесінің мақсаты – жоспарлауға және уақытында шығын бақылауға мүмкіндік беретің саясатты, рәсімдерді және әдістерді әзірлеу болып табылады. Берілген мақалада құнды бақылау әдісі шығын негізінде көрсетілген, бекітілген бюджет шегінде жобаның орындалуынжәне аяқталуынқамтамасыз ететін үдерістерді және жобаның мәртебесін талдау үшін игерілген көлем әдісінің ерекшеліктері қарастырылады.

Библиографиялық сілтемелер

1 Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами. – 2-е изд. – М.: Омега – Л., 2004. – 664 с.
2 Разу М.Л., Бронникова Т.М., Разу Б.М., Титов С.А., Якутин Ю.В. Управление проектами. Основы проектного управления. – М.: КНОРУС, 2006. – 768 с.
3 Милошевич Д. Набор инструментов для управления проектами. – М.: Компания Айти, ДМК пресс, 2008. – 729 с.

Жүктелулер