Қазақстан Республикасындағы кәсіпорындарда тәуекелді басқару жүйесін іске асыру және қолдану. Применение и использование системы управления рисками на предприятиях РК

Авторлар

  • B. Zh. Yermekbayeva Әл-Фараби атындағы Қазақ ұлттық университеті
  • R. D. Doszhan Әл-Фараби атындағы Қазақ ұлттық университеті
        41 54

Кілттік сөздер:

шағын және орта бизнес, тәуекелді басқарудың жүйесі, жобалар тәуекелі малый и средний бизнес, система управления рисками, проектные риски

Аннотация

Мақала аясындағы зерттеу тәуекелдерді басқару үдерісінің өзінің тиімділігін арттыру мақсатында жобалық тәуекелдерді бас- қарудың тиімді жүйелерін талдауға және құруға бағытталған. Осыған байланысты тәжірибеде кездесетін ҚР кәсіпорындарындағы тәуекелдерді басқарудың ең өзекті аспектілерін талқылаймыз. Қазіргі экономикалық жағдайда жобалық тәуекелдерді екі ірілендірілген тобы белсенді басқаруды талап етпейтін тәуекелдер мен әртүрлі әдістемелерді үнемі пайдалануды немесе белсенді бас- қаруды талап ететін басқару тәуекелдері қарастырылады. Сондай ақ, қазіргі экономикалық жағдайда тәуекелдерді басқарудың мақсатты бағдарланған (белсенді) және инерциялық (енжар) әдістерін сипат- таймыз және инвестициялық жобаларды басқаруда ең жақсы әдіс- терді іріктеу кезінде қолданылатын негізгі құралдарды да қарас- тыратын боламыз. Исследование данной работы направлено на анализ и построение эффективных систем управления проектными рисками в целях повышения эффективности самого процесса управления рисками. В статье рассматриваются наиболее актуальные аспекты управления рисками на предприятиях РК, которые встречаются на практике. Одними из основных вопросов являются группы проектных рисков, к которым можно отнести риски, не требующие активного управления, и риски, управление которыми требует постоянного применения различных методик или активного управления. В статье также рассмотрены методы управления рисками в современных экономических условиях, которые разделены на активные и инерционные (пассивные).

Библиографиялық сілтемелер

1 Юнкерова Ю. Системное управление информационными рисками // Концепт. – 2013. – № 11 (ноябрь).
2 Маккартни М.П, Флинн Т.П. Риск: управление риском на уровне топ-менеджеров и советов директоров. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. – С. 138.
3 Шмидт А. Современные методические подходы к оценке и прогнозированию показателей экономической устой- чивости промышленных предприятий // Вестник Южно-Уральского государственного университета. Серия: Экономика и менеджмент. № 20 (196). 2010. – С. 37-41.
4 Кравцова, Н.И. Подходы к применению приемов и методов финансового менеджмента в целях минимиза- ции финансовых рисков коммерческих организаций / Н.И. Кравцова // Экономические науки. – 2009. – №5. – С. 239-242.
5 Бенджамин Грэхем, Джексон Цвейг. Разумный инвестор. – М.: Издательский дом «Вильяме», 2007. – С. 101.
6 Серикбекулы А. 6 информационных систем, которые должна иметь успешная компания // KazakhstanCapitalist.
– Астана. № 1 (сентябрь). – 2014. – С. 22-24
7 Найт Ф.Х. Риск, неопределенность и прибыль. – М.: Дело, 2003. – 152 c.
8 Виленский П.Л., Лившиц В.Н., Смоляк С.А. Оценка эффективности инвестиционных проектов: Теория и практика: Учебно-практическое пособие. – М.: Дело, 2008. – C. 49.
9 Разу М.Л. и др. Управление программами и проектами: 17-модульная программа для менеджеров «Управление раз- витием организации». Модуль 8. – М: ИНФРА-М, 1999. – С. 84.
10 Центр международного промышленного сотрудничества UNIDO. [Электронный ресурс] – www.unido.org

Жүктелулер