Управление государственными проектами и программами. Мемлекеттік жобалар мен бағдарламаларды басқару.

Авторы

  • S. Abdygapparova Казахский национальный технический университет им. К.И. Сатпаева
  • A. Adilova Казахский национальный технический университет им. К.И. Сатпаева
        51 64

Ключевые слова:

государственные программы, управление программами, управление государственными программами, инструменты управления проектами, Стратегический план развития. мемлекеттік бағдарламалар, бағдарламаларды бас­ қару, мемлекеттік бағдарламаларды басқару,

Аннотация

В настоящее время развитие экономики Республики Казахстан реализуется через государственные программы и проекты. Принятие ISO­21500 «Руководство по управлению проектами» в качестве национального стандарта подталкивает государство на новый шаг для более точного и углубленного изучения инструментов и методов проектного управления. Государственные программы – это масштабные проекты, призванные решать задачи, с которыми может справиться только государство. Мировой опыт реализации госпрограмм говорит о том, что они могут быть действительно успешными лишь тогда, когда управление ими будет проводиться по принципам проектного менеджмента. С учетом жестких финансовых ограничений опыт профессионалов в области проектного менеджмента становится как никогда востребованным. Применение инструментов проектного управления при разработке и реализации государственных программ и проектов позволит получить уникальный результат своевременно и с учетом ограниченности ресурсов. Қазіргі таңда Қазақстан Республикасының экономикалық дамуы мемлекеттік бағдарламалар және жобалар арқылы жүзеге асыры­ лады. ISO­21500 – «Жобалар басқару жөніндегі нұсқауын» ұлттық стандарт ретінде қабылдау, жобалық басқару құралдары мен тәсілдерін неғұрлым нақты және терең зерттеу арқылы, мемлекетті жаңа қадамға итермелейді. Мемлекеттік бағдарламалар – бұл тек мемле­ кет қана орындап шыға алатын, мәселе шешуге бейімделген ауқым­ ды жобалар. Мемлекеттік бағдарламаларды іске асыру дүниежүзілік тәжірибесіне жүгенсек, олардың басқармасы жобалау менеджмент қағидаттарымен өткізілген кезде ғана расында жетістікке жете алады. Қатаң қаржы шектеулерді есепке алғанда, жобалау менеджмент саласындағы білікті мамандардың тәжірибесі бұрын­соңды болмаған сұранысқа ие болып жатыр. Мемлекеттік бағдарламалар мен жобалар әзірлеу және іске асыру барысында, жобалау басқарудың құралда­ рын қолдануы дер кезінде бірегей нәтиже алуға мүмкіндік тұғызады, одан қоса ресурс тапшылығы есепке алынады.

Библиографические ссылки

1 http://www.akorda.kz/ru/category/gos_programmi_razvitiya 29.08.2014
2 Правила разработки, реализации, проведения мониторинга, оценки и контроля Стратегического плана развития Республики Казахстан, Прогнозной схемы территориально-пространственного развития страны, государственных прог- рамм, стратегических планов государственных органов, программ развития территорий. Указ Президента РК от 17.06.2014
№ 840
3 Руководство к своду знаний по управлению проектами (Руководство РМВОК). – 4-е изд. – Ньютон Сквейр: PMI, 2008. – 496 с.

Загрузки

Как цитировать

Abdygapparova, S., & Adilova, A. (2016). Управление государственными проектами и программами. Мемлекеттік жобалар мен бағдарламаларды басқару. Вестник КазНУ. Серия Экономическая, 110(4). извлечено от https://be.kaznu.kz/index.php/math/article/view/990