Применение управленческого учета в формировании ESG-стратегии в агропромышленном комплексе

Авторы

DOI:

https://doi.org/10.26577/be2025154411
        85 12

Аннотация

ESG-принципы стали моделью устойчивого развития бизнеса, помогающей организациям решать экологические, социальные и управленческие задачи. Принципы ESG (Environmental, Social, Governance) оказывают направляющее и авторитетное влияние в различных сферах бизнеса. В этой связи большое количество и сложность бизнес-процессов в составе агропромышленного комплекса требуют формирования ESG-стратегии. Это, в свою очередь, осуществляется через систему качественного управленческого учета.

Основная цель написания статьи - обосновать роль и значение управленческого учета в формировании ESG-стратегии в агропромышленном комплексе на примере конкретной организации. Управленческий учет как объект исследования обеспечивает сбор, систематизацию, анализ и интерпретацию данных, необходимых для реализации стратегии ESG, а ESG предъявляет новые требования к содержанию, методам и инструментам управленческого учета.

В ходе исследования были использованы теоретико-методологические методики, методики моделирования и визуализации отношений. Системный подход позволяет рассматривать Управленческий учет и стратегию ESG как взаимосвязанные элементы общей системы корпоративного управления. Контент-анализ используется для изучения международных и национальных стандартов отчетности, корпоративных отчетов ESG и внутренних правил компаний. Путем сравнительного анализа были выявлены преимущества управленческого учета по сравнению с финансовым. С помощью стратегической карты ESG было показано, какие элементы системы учета обеспечивают выполнение Целей устойчивого развития. Для рассмотрения формы отчетности, основанной на нефинансовой информации, составляемой организацией в соответствии с ESG-принципами, был проведен анализ данных холдинга Aitasаgro.

Теоретическая значимость статьи состоит в теоретическом обосновании взаимосвязи управленческого учета и ESG-концепции и систематизации ESG-показателей как объектов управленческого учета.

Практическая значимость статьи считается ценной благодаря ее описанию совместимости ESG-отчетности и управленческого учета.

В заключении исследования дана сравнительная характеристика преимуществ управленческого учета по сравнению с финансовым отчетом в реализации ESG-принципов.  Увязка показателей ESG с системой управленческого учета дает возможность формирования единой информационной базы анализа финансовой и нефинансовой информации.

Ключевые слова: ESG-стратегия, управленческий учет, агропромышленный комплекс, устойчивое развитие.

 

 

Биографии авторов

А.З. Арыстамбаева, Казахский национальный университет имени Аль-Фараби, Алматы, Казахстан

Докторант, Казахский национальный университет имени Аль-Фараби, 050040, проспект аль-Фараби,71, (Алматы, Казахстан; e-mail: almуra73@mail.ru).

О.Ю. Когут, Казахский национальный университет имени аль-Фараби, Алматы, Казахстан

PhD, и.о.доцента,  Казахский национальный университет имени Аль-Фараби, 050040, проспект аль-Фараби,71, (Алматы, Казахстан; e-mail: kogut.1108@gmail.com).

К. Черевач-Филипович, Белостокский технологический университет, Белосток, Польша

PhD, ассоциированный профессор, Белостокский технологический университет, ул. Вейска 45А, 15–351, (Белосток, Польша; e-mail: k.czerewacz@pb.edu.pl ).

Загрузки

Как цитировать

Арыстамбаева, А. ., Когут, О., & Черевач-Филипович, К. . (2025). Применение управленческого учета в формировании ESG-стратегии в агропромышленном комплексе. Вестник КазНУ. Серия Экономическая, 154(4). https://doi.org/10.26577/be2025154411