Цифровая трансформация внутреннего аудита в Казахстане

Аннотация

В условиях ускоряющейся цифровой трансформации экономики Республики Казахстан возрастает необходимость переосмысления роли внутреннего аудита и инструментов модернизации производственных систем, особенно в секторе малых и средних предприятий (МСП). Настоящее исследование посвящено разработке и обоснованию интегрированной модели интеллектуального Lean-аудита, объединяющей принципы бережливого производства, методологию Six Sigma и концепции Индустрии 4.0. Цель работы — определить направления интеллектуализации и цифровизации внутреннего аудита и производственных процессов, предложив практический инструмент оценки текущего состояния предприятия, выявления проблемных областей и формирования стратегической дорожной карты цифрового развития. Методологическая база включает международные стандарты (МСА 315, COSO, INTOSAI), адаптированные под национальные условия, а также разработанную диагностическую анкету и уровневую матрицу методов Lean 4.0. Основные результаты исследования показывают, что сочетание диагностической анкеты и уровневой матрицы методов обеспечивает комплексный анализ производственной системы, позволяя выявлять разрывы между текущим и целевым состоянием и подбирать релевантные инструменты Индустрии 4.0. Разработанная модель Lean 4.0 демонстрирует гибкость, применимость в условиях ограниченных ресурсов и эффективность в структурировании процессов улучшения. Ценность исследования заключается в создании практико-ориентированной модели аудита, адаптированной специально для МСП, что восполняет существенный пробел в существующих методологиях. Практическая значимость проявляется в возможности прямого использования модели для модернизации производственных систем, повышения цифровой зрелости и оптимизации корпоративного управления. Трансформация внутреннего аудита становится стратегической основой устойчивой и прозрачной экономики Казахстана: применение цифровых технологий и ИИ формирует интеллектуальную систему контроля, ориентированную на предупреждение рисков, рост доверия и поддержку долгосрочного развития.

Ключевые слова: внутренний аудит, цифровая трансформация, Lean 4.0, Индустрия 4.0, Six Sigma, большие данные.