Особенности внедрения принципов ESG в систему корпоративного управления стран Центральной Азии
DOI:
https://doi.org/10.26577/be202515444Аннотация
Статья посвящена исследованию особенностей внедрения принципов ESG в систему корпоративного управления стран Центральной Азии. Актуальность темы обусловлена необходимостью адаптации национальных экономик региона к глобальным требованиям устойчивого развития и повышению прозрачности корпоративной отчётности. Цель исследования – выявить институциональные различия, барьеры и факторы, влияющие на эффективность ESG-трансформации в корпоративном секторе Центральной Азии.
Методологическая основа исследования включает системный, сравнительно-аналитический и институциональный подходы, а также контент-анализ нормативно-правовых актов, корпоративных отчётов и статистических данных международных организаций за 2019-2025 гг.
Результаты показали, что Казахстан сформировал институционализированную модель ESG, опирающуюся на развитую инфраструктуру устойчивого финансирования, Узбекистан реализует государственно-центричную модель, а Кыргызстан, Таджикистан и Туркменистан находятся на стадии институционального становления ESG-повестки. Выявленные ключевые барьеры – недостаток ESG-экспертизы, слабая нормативная база, ограниченные финансовые ресурсу и низкая вовлечённость бизнеса.
Научная ценность исследования заключается в разработке сравнительной модели ESG-зрелости для региона, а практическая значимость – в формулировке направлений совершенствования корпоративного управления и устойчивого финансирования.
Ключевые слова: ESG, корпоративное управление, устойчивое развитие, Центральная Азия, устойчивое финансирование.









