Essence and methods of the assessment of competitiveness of firm
Keywords:
competitiveness, strategy of firm, strategic programs, com-petitiveness assessment, internal environment of firm, competitive advan-tages.Abstract
High competitiveness of firm is the guarantor of receiving high profit in market conditions. Thus the firm aims to reach such level of competitive-ness which would help it to survive on rather long-term time span. In this regard before any organization there is a problem of strategic and tactical management of development of ability of the enterprise to survive in the changing market conditions. In article theoretical questions of essence and methods of an assessment of competitiveness of firm reveal. The author considered characteristics of competitiveness the enterprise, the purpose of development and creation of competitiveness of firms. Today there is a number of techniques of an assessment of competitiveness. Short charac-teristics of the main methods of an assessment of competitiveness of the enterprises are provided in article. The purpose of development and cre-ation of model of competitiveness of firms usually consists in need of the correct definition of competitive strategy. As a rule, it is necessary to apply some methods of determination of competitiveness of firm to an effective assessment at once. The most effective and widespread is the complex analysis of competitivenessReferences
1 Таран В.А. Конкурентоспособность предприятий: проблемы современной политики и стратегия в области качества //Машиностроитель. – №2. – 2013.– С. 6-12.
2 Миронов М.Г. Ваша конкурентоспособность. – М.: Альфа–Пресс, 2012. – 160 с.
3 Гершун А., Горский М. Технологии сбалансированного управления. – М.: ЗАО «Олимп-бизнес», 2014. – 416 с.
4 Шальминова А.С. Научные основы управления конкурентоспособностью. – Владимир: Пресса, 2012. – 421 с.
5 Долгоруков А.М. Стратегическое искусство: целеполагание в бизнесе, разработка стратагем, воплощение. – М.:
ООО «1С-Паблишинг», 2012. – 367 с.
6 Фаэй Лайм, Рэнделла Роберт. Курс МВА по стратегическому менеджменту: пер. с англ. – М: Альпина Паблишер, 2014. – 608 с.
7 Портер Е.М. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2012.
– 326 с.
2 Миронов М.Г. Ваша конкурентоспособность. – М.: Альфа–Пресс, 2012. – 160 с.
3 Гершун А., Горский М. Технологии сбалансированного управления. – М.: ЗАО «Олимп-бизнес», 2014. – 416 с.
4 Шальминова А.С. Научные основы управления конкурентоспособностью. – Владимир: Пресса, 2012. – 421 с.
5 Долгоруков А.М. Стратегическое искусство: целеполагание в бизнесе, разработка стратагем, воплощение. – М.:
ООО «1С-Паблишинг», 2012. – 367 с.
6 Фаэй Лайм, Рэнделла Роберт. Курс МВА по стратегическому менеджменту: пер. с англ. – М: Альпина Паблишер, 2014. – 608 с.
7 Портер Е.М. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2012.
– 326 с.
Downloads
Issue
Section
Without section
