Персоналды басқарудың шетелдік және қазақстандық тәжірибесі. Зарубежный и казахстанский опыт управления персоналом.

Аңдатпа

Қазіргі таңда менеджментті қоғамдағы өмірдің барлық жағында қолданыс табатын күрделі құбылыс ретінде сипаттауға болады. Ұйым және оны басқарудың әртүрлі теориялары бар, бірақ мамандардың айтуы бойынша оның ешқайсысы әмбебап теория ретінде қарастырылмайды. Алайда түрлі әдістердің бір-бірін байланыстыратын ортақ идеясы бар және заманауи тұжырымдаманың басты назарында адам қарастырылады. Шетелдік кәсіпорында адам ең басты құндылық ретінде қарастырылады. Адам ресурстарын басқару деп аталатын, мұндай тұжырымдаманыңдамуы және таратылуы, менеджмент пен экономиканың жаhандануы тұжырымдамасының өзара әрекеттестіруші және өзара байланыстырушы ең маңызды тұжырымдамаға ие болды. АҚШ-та кадрларды басқарудың келесі бағыттары қарқынды даму үстінде: персоналды басқаруға деген әдістер, дайын өнім нарығындағы сұраныс, ғылыми- техникалық тұжырымдамаларға әсер ететін факторларға және оған тәуелді болып келуі; трансұлттық корпорациялардағы персоналды басқарудың жаңа бағыттары және персонал қызметі, кадрларды таңдау, дайындау, квалификациясын көтеру және еңбекақыны дамыту. Мұндай тенденцияларды еуропалық компаниялардыңқызметінде де байқауғаболады. В современных условиях менеджмент можно охарактеризовать как сложное явление, которое отражается практически на всех сторонах жизни общества. Существуют многочисленные теории организации и управления, но, как считают специалисты, ни одна из них не может рассматриваться как универсальная. Однако во всем многообразии существующих подходов есть единая связующая идея, которая дает основания говорить, что в центре всех современных концепций стоит человек. На зарубежных предприятиях человек рассматривается как наивысшая ценность. Развитие и распространение этой концепции, которая получила название концепции управления человеческими ресурсами, превратилось в важнейшую тенденцию, находящуюся во взаимосвязи и взаимодействии с тенденциями менеджмента и глобализациейэкономики.