ОПЕРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ СТРОИТЕЛЬНЫМ ПРОИЗВОДСТВОМ
42 47
Keywords:
ОПЕРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ, Нормативная базаAbstract
This article describes the main objectives, basic principles and regulatory framework for operational planning and management in construction industry. Operational plans of a construction company according to the levels of its management, structure of operational planning and construction management using network and central methods are analyzed. Basic principles of effective supervisory control of construction production are described, major directions of improving operational management of construction are defined.References
1.1. Дикман Л.Г. Организация и планирование строительного производства: Управление строительными предприятиями с основами АСУ: Учеб. для строит. вузов и фак.- 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Высш. шк., 2007. - 560 с. Вестник КазНУ. 94 Серия экономическая, №5 (87). 2011
2.2. Дикман Л.Г. Организация жилищно-гражданского строительства: Справочник строителя.- 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Стройиздат, 2008.- 495с.
3.3. Баздникин А.С. Основы управления в строительстве. – М.: Высш.шк., 2009.- 191 с.
2.2. Дикман Л.Г. Организация жилищно-гражданского строительства: Справочник строителя.- 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Стройиздат, 2008.- 495с.
3.3. Баздникин А.С. Основы управления в строительстве. – М.: Высш.шк., 2009.- 191 с.
Downloads
How to Cite
Донцов, С. С. (2015). ОПЕРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ СТРОИТЕЛЬНЫМ ПРОИЗВОДСТВОМ. Journal of Economic Research &Amp; Business Administration, 87(5), 89–94. Retrieved from https://be.kaznu.kz/index.php/math/article/view/802
Issue
Section
ECONOMICS
