The Kazakhstan experience of restructuring of the companies with use of transactions of merge (absorption)

Authors

  • E. B. Bakaeva КазЭУ имени Т. Рыскулова Международная Бизнес школа
        119 132

Keywords:

company restructuring, strategy, transaction of merge (absorption), corporate governance, raiding,

Abstract

It is shown value and a restructuring role in practice of corporate governance. Dynamics of development and feature of the Kazakhstan practice of corporate governance in coordination with branch structure and problems of the Kazakhstan economy is considered. Specifics of carrying out transactions of merges (absorption) as main mechanism of strategic restructuring of the Kazakhstan companies is revealed. It is shown that though restructuring with use of transactions of merges (absorption) already turned in Kazakhstan into the independent direction a razviktiya and increases of efficiency of business, however the equal coordinated transactions typical for the West between the enterprises on the basis of an exchange of actions thus didn’t gain distribution. The analysis of practice of raiding in the conditions of Kazakhstan is carried out. It is shown that raiding became a special type of business in which as goods the property right to the company is considered. Unlike the West countries in Kazakhstan raiding is understood only as unfriendly capture and merger of the enterprises with use of corruption schemes and other violations of laws. Characteristics are established and the main problems rising before the Kazakhstan companies at transactions of merge (absorption) are revealed. On their basis recommendations to the Kazakhstan companies developing strategy of restructuring with use of the transaction of merge (absorption) are formulated.

References

1 Белых Л.П. Реструктуризация предприятия: учебное пособие – М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2011 – 511 с.

2 Матюшок А.В. Современные тенденции на мировом рынке слияний и поглощений: автореферат дисс. … к.э.н. – М., 2008. – 23 с.

3 Жолдыбаев Н.Т. Структурная реструктуризация вертикально-интегрированных нефтегазовых компаний (на примере НК КазМунайГаз): дисс. … к.э.н. – Алматы, 2005. – 145 с.

4 Кадыржанов Е.К. Реструктуризация предприятия в машиностроении: теория, методология, практика (на примере предприятий Казахстана): дисс. … к.э.н. – Алматы, 2003. – 218 с.

5 Сайт АО «Центр развития торговой политики» http://www.trade.gov.kz/?r=6

6 Статистический сборник «Промышленность Казахстана и его регионов 2007-2011». – Астана: Агентство Республики Казахстан по статистике, 2012. – 230 с.

7 Рахматулина Г., Исабекова К. Влияние Таможенного союза на развитие малого и среднего бизнеса в Казахстане – Алматы: Агентство по исследованию рентабельности инвестиций, 2011 – 20 с.

8 Доклад по результатам комплексного мониторингового исследования состояния и проблем малого и среднего бизнеса в Казахстане // Сайт Центра бизнес-информации, социологических и маркетинговых исследований BISAM Central Asia http:// www.bisam.kz/research/reports/msb-doc.html

9 Гуревич Л. Казахстанский предприниматель: самооценка собственной истории, предназначения и перспектив// Сайт Центра бизнес-информации, социологических и маркетинговых исследований BISAM Central Asia http://www.bisam.kz/ research/reports/msb.html

10 Исследовательский проект «Малый и средний бизнес Казахстана: современная ситуация и перспективные направления роста». Отчет по результатам комплексного социологического исследования. – Алматы, 2010. – 45 с. // http://profinance. kz/2011/02/23/

11 Исследование «Ранжирование регионов Республики Казахстан по комплексу показателей» //Агентство Рейтинг.kz http://i-news.kz/news/2012/05/28/6433675.html

12 Кажыкен М.З. Структура экономики Казахстана: основные характеристики диспропорций и их причины. // Экономика и статистика. – 2011. – №4 – С. 70-78.

13 Жолдубекова Г. «Стране нужна новая промышленная политика» – Интервью с президентом Казахстанского института развития индустрии М.Кажыкен //Бизнес и Власть. – №20. – 10.06.11.

14 Батищева Т., Иващенко О. С первой попытки. Интервью с вице-президентом Казахстанской фондовой биржи А. Цалюк // «Эксперт Казахстан» – 2012. – №28-29 (370) – С. 8-12.

15 Сайт Казахстанской фондовой биржи KASE http://www.kase.kz/

16 Зелепухин С. Казахстанский фондовый рынок по-прежнему находится в кризисном состоянии. Интервью с экспрезидентом Казахстанской фондовой биржи А. Джолдасбековым// Investfunds.kz, 10.04.2012 http://investfunds.kz/news/ kazahstanskij-fondovyj-rynok-po-prezhnemu-nahoditsya-v-krizisnom-sostoyanii-zakonkz-24001/

17 Казахстанский фондовый рынок должен стать значительно более здоровым // Zakon.kz, 13. 01. 2012 , http://www. zakon.kz/4467092-kazakhstanskijj-fondovyjj-rynok-dolzhen.html

18 Юрицын В. Рейдерский простор // Правила игры. 2007. № 2 (23) // www.transparencykazakhstan.org/content/36.html.

19 Косолапов Г.В. Рейдерство и экономическая безопасность акционерного общества // Корпоративное управление: казахстанский контекст: учебное пособие. Глава 9 / Под общей редакцией С.А. Филина. – Алматы, ТОО «Институт Директоров», 2009 г. http://www.kazid.kz/books/1/Page201.htm

Downloads

How to Cite

Bakaeva, E. B. (2015). The Kazakhstan experience of restructuring of the companies with use of transactions of merge (absorption). Journal of Economic Research &Amp; Business Administration, 97(3), 152–157. Retrieved from https://be.kaznu.kz/index.php/math/article/view/355