The application and using of risk management system at the enterprises of Republic of Kazakhstan
62 65
Keywords:
small and medium businesses, the risk management system, the empirical method of research, the project risksAbstract
The research of this work is aimed at analyzing and building effective systems project risk management, in order to enhance the effectiveness of the risk management process. The article discusses the most relevant as- pects of risk management at the enterprises of the Republic of Kazakhstan, which occur in practice. One of the main issues are the groups of project risks, which include the risks that do not require active management and risks management that requires constant use of different techniques or require active man- agement. The article also discussed the methods of risk management in the cur- rent economic conditions, which are divided into resultfocused (active) and inertial (passive).References
1 Юнкерова Ю. Системное управление информационными рисками // Концепт. – 2013. – № 11 (ноябрь).
2 Маккартни М.П, Флинн Т.П. Риск: управление риском на уровне топ-менеджеров и советов директоров. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. – С. 138.
3 Шмидт А. Современные методические подходы к оценке и прогнозированию показателей экономической устой- чивости промышленных предприятий // Вестник Южно-Уральского государственного университета. Серия: Экономика и менеджмент. № 20 (196). 2010. – С. 37-41.
4 Кравцова, Н.И. Подходы к применению приемов и методов финансового менеджмента в целях минимиза- ции финансовых рисков коммерческих организаций / Н.И. Кравцова // Экономические науки. – 2009. – №5. – С. 239-242.
5 Бенджамин Грэхем, Джексон Цвейг. Разумный инвестор. – М.: Издательский дом «Вильяме», 2007. – С. 101.
6 Серикбекулы А. 6 информационных систем, которые должна иметь успешная компания // KazakhstanCapitalist.
– Астана. № 1 (сентябрь). – 2014. – С. 22-24
7 Найт Ф.Х. Риск, неопределенность и прибыль. – М.: Дело, 2003. – 152 c.
8 Виленский П.Л., Лившиц В.Н., Смоляк С.А. Оценка эффективности инвестиционных проектов: Теория и практика: Учебно-практическое пособие. – М.: Дело, 2008. – C. 49.
9 Разу М.Л. и др. Управление программами и проектами: 17-модульная программа для менеджеров «Управление раз- витием организации». Модуль 8. – М: ИНФРА-М, 1999. – С. 84.
10 Центр международного промышленного сотрудничества UNIDO. [Электронный ресурс] – www.unido.org
2 Маккартни М.П, Флинн Т.П. Риск: управление риском на уровне топ-менеджеров и советов директоров. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. – С. 138.
3 Шмидт А. Современные методические подходы к оценке и прогнозированию показателей экономической устой- чивости промышленных предприятий // Вестник Южно-Уральского государственного университета. Серия: Экономика и менеджмент. № 20 (196). 2010. – С. 37-41.
4 Кравцова, Н.И. Подходы к применению приемов и методов финансового менеджмента в целях минимиза- ции финансовых рисков коммерческих организаций / Н.И. Кравцова // Экономические науки. – 2009. – №5. – С. 239-242.
5 Бенджамин Грэхем, Джексон Цвейг. Разумный инвестор. – М.: Издательский дом «Вильяме», 2007. – С. 101.
6 Серикбекулы А. 6 информационных систем, которые должна иметь успешная компания // KazakhstanCapitalist.
– Астана. № 1 (сентябрь). – 2014. – С. 22-24
7 Найт Ф.Х. Риск, неопределенность и прибыль. – М.: Дело, 2003. – 152 c.
8 Виленский П.Л., Лившиц В.Н., Смоляк С.А. Оценка эффективности инвестиционных проектов: Теория и практика: Учебно-практическое пособие. – М.: Дело, 2008. – C. 49.
9 Разу М.Л. и др. Управление программами и проектами: 17-модульная программа для менеджеров «Управление раз- витием организации». Модуль 8. – М: ИНФРА-М, 1999. – С. 84.
10 Центр международного промышленного сотрудничества UNIDO. [Электронный ресурс] – www.unido.org
Downloads
How to Cite
Yermekbayeva, B. Z., & Doszhan, R. D. (2016). The application and using of risk management system at the enterprises of Republic of Kazakhstan. Journal of Economic Research &Amp; Business Administration, 112(6). Retrieved from https://be.kaznu.kz/index.php/math/article/view/1094
Issue
Section
Without section
