Развитие стратегического планирования в финансовой политике коммерческих банков РК. Қазақстан коммерциялық банктерінің қаржы саясатын стратегиялық жоспарлауды дамыту.

Аннотация

Эффективность развития деятельности коммерческого банка как субъекта финансового рынка, удовлетворяющего потребности экономики, во многом зависит от качества стратегического планирования. В современных условиях на банковском рынке конкурентной проверке подвергаются не только банковские продукты и услуги, но и сам процесс стратегического планирования, умение руководителей и сотрудников банка реализовывать стратегию. Особенности стратегического планирования Казахстанских банков заключаются в выбираемых банками стратегических направлениях, от которых зависят их показатели эффективности деятельности в перспективе. В свою очередь, стратегические направления, цели и задачи зависят от их отличительных характеристик в области предлагаемых услуг, степени охвата рынков и их размеров. Если разбить коммерческие банки на группы в соответствии с их специализацией, размерами в разрезе основных показателей, масштабов деятельности, то становится понятным, от каких стратегических целей и задач они ожидают соответствующих показателей эффективности. В непростых условиях разные банки стали выбирать разные стратегии развития, которые отражаются на рентабельности банков. Бұл мақалада қаржылық жоспарлау мен болжау бұл қаржы механизмінің қосалқы жүйесі, саналы басқарудың аса маңызды элементтерінің бірі және әлеуметтік экономикалық жоспарлаудың құрамды бөлігі ретінде қарастырылады. Олар экономиканың үйлесімді және тепе теңдік дамуына, біртұтас ұлттық шаруашылық кешенінің барлық буындарының қызметін үлестіруге, қоғамдық өндіріс өсуінің жоғарғы қарқынын қамтамасыз етуге, халықты әлеуметтік қорғауға бағытталған. Қаржылық жоспарлаудың өзіндік ерекшелігі сол, бұл жоспарлау өндірістің материалдық заттай элементтері турасында, ақшамен қоғамдық ұдайы өндіріске белсенді ықпал жасау мен ақша қозғалысының салыстырмалы дербестігінің жүзеге асырылуынқамтамасыз етеді. Стратегиялық жоспарлау сапасына тәуелді экономиканың қажеттіліктерін қанағаттандыратын қаржы нарығының субъектісі ретінде коммерциялық банктің тиімділігін арттырады. Стратегиялық жоспарлауды іске асыру банк басшылары мен қызметкерлерінің қабілеті – банк нарықтық, бәсекелестік ағымдағы жағдайында банк өнімдері мен қызметтерінің, сондай-ақ процесінің тексеруге жататын ғана тәуелді емес.