Сравнительный анализ практики реализации инвестиционной стратегии предприятий нефтегазового сектора Республики Казахстан.Қазақстан Республикасы мұнай мен газ кәсіпорындарының инвестициялық стратегияларын жүзеге асыруын салыстырмалы талдау
65 120
Ключевые слова:
Инвестиции, стратегический менеджмент, нефтегазовый сектор, инвестициялар, стратегиялық менеджмент, мұнай мен газ секторы,Аннотация
Инновационный путь развития отрасли, определенный в рамках Государственной программы по форсированному индустриально-инновационному развитию Республики Казахстан на 2010-2014 годы как генеральное направление, предполагает необходимость активизации инвестиционной деятельности нефтегазовых предприятий, что, в свою очередь, предопределяет важность формирования и реализации инвестиционной стратегии. Однако отсутствие исследований в области управления инвестиционным развитием нефтегазовых предприятий в условиях выполнения сектором роли системообразующей отрасли является одним из важнейших факторов, существенным образом сдерживающим повышение эффективности функционирования нефтегазовых предприятий. Саланың инновациялық даму бағыты Қазақстан Республикасын үдемелі индустриялық-инновациялық дамы- ту жөніндегі 2010-2014 жылдарға арналған мемлекеттік бағдарламада анықталған бағытқа сай мұнай мен газ кәсіпорындарының инвестициялық қызметін белсендіру қажеттігін талап етеді, ол өз кезегінде инвестициялық стратегиясын құрып және жүзеге асыруын алдын ала анықтайды. Бірақ мұнай мен газ кәсіпорындарының инвестициялық даму саласында зеттеулердің жоқтығы қызмет ету тиімділігін көтермелеу факторларының маңыздысы болып табыладыБиблиографические ссылки
1 Программа по развитию нефтегазового сектора в Республике Казахстан на 2010 – 2014 годы, утвержденная постановлением Правительства Республики Казахстан от 18 октября 2010 года №1072.
2 Strategicheskiy plan Ministerstva nefti i gaza RK na 2011-2015 gody, utverzhdennyy Postanovleniyem Pravitel’stva RK ot 14 fevralya 2011 goda №134.t
3 Volchkova N. Does Financial-Industrial Group Membership Affect Fixed Investment: Evidence from Russia. CEFIR. 2001.
4 Gautier A., Heider F. The Benefit and Cost of Winner Picking: Redistribution Vs Incentives Bonn Econ Discussion Papers, 2002. Vol.31.
5 при написании статьи раздела использовались материалы сайта www.pnhz.kz, а также результаты проведенного глубинного интервью
6 при написании статьи раздела использовались материалы сайта www.anpz.kz, а также результаты проведенного глубин-
ного интервью
2 Strategicheskiy plan Ministerstva nefti i gaza RK na 2011-2015 gody, utverzhdennyy Postanovleniyem Pravitel’stva RK ot 14 fevralya 2011 goda №134.t
3 Volchkova N. Does Financial-Industrial Group Membership Affect Fixed Investment: Evidence from Russia. CEFIR. 2001.
4 Gautier A., Heider F. The Benefit and Cost of Winner Picking: Redistribution Vs Incentives Bonn Econ Discussion Papers, 2002. Vol.31.
5 при написании статьи раздела использовались материалы сайта www.pnhz.kz, а также результаты проведенного глубинного интервью
6 при написании статьи раздела использовались материалы сайта www.anpz.kz, а также результаты проведенного глубин-
ного интервью
Загрузки
Как цитировать
Salpec, B. S. (2015). Сравнительный анализ практики реализации инвестиционной стратегии предприятий нефтегазового сектора Республики Казахстан.Қазақстан Республикасы мұнай мен газ кәсіпорындарының инвестициялық стратегияларын жүзеге асыруын салыстырмалы талдау. Вестник КазНУ. Серия Экономическая, 101(1), 126–133. извлечено от https://be.kaznu.kz/index.php/math/article/view/51
Выпуск
Раздел
ЭКОНОМИКА
