Необходимость формирования супергибких компаний в Казахстане

Аннотация

статье рассматриваются понятие «супергибкость» и принципы супергибких компаний,
изученные Х. Бахрами и С. Эвансом во время их работы в Силиконовой долине. Учитывая
темпы и тенденции трансформации бизнеса в Казахстане, авторы статьи пришли к выводу, что
принципы и модели супергибких организационных структур могут стать методологической
основой для управления компаниями в Казахстане, что повысит конкурентоспособность страны в
будущем. Компании, которые придерживаются принципов супергибких компаний, смогут быстро
и эффективно реагировать на ситуацию, а также противостоять давлению внешней среды. На
основе исследований Х. Бахрами и С. Эванса по супергибким компаниям были составлены вопросы
анкеты и опрошены первые руководители компаний, выявлены предпосылки и необходимость
формирования супергибких компаний в Казахстане. Авторы пришли к выводу, что если
менеджеры компаний в Казахстане будут использовать принципы супергибких компаний, тогда
они смогут быстро реагировать на изменения внешней среды и занять лидирующие позиции на
рынке.