Неоднозначное толкование понятия «управление человеческими ресурсами»

Аннотация

В современном мире человеческие ресурсы являются самым ценным активом компании и
выступают важным инструментом к достижению его успеха. Для эффективного управления
человеческими ресурсами очень важно понимать, как правильно осуществлять процесс управления
персоналом. Данный процесс управления является довольно сложным ввиду специфического
характера объекта управления – человека. Следовательно, чтобы установить эффективную
систему управления персоналом для успешной деятельности компании, очень важно понимать,
что именно представляет собой управление человеческими ресурсами. К сожалению, несмотря
на то, что в данной сфере было проведено очень много исследований, существует еще много
сомнений и споров о том, что именно обозначает и составляет управление человеческими
ресурсами. Поэтому автором была рассмотрена и проанализирована сущность управления
человеческими ресурсами, в частности было рассмотрено множество определений, взглядов
и подходов, которые были предложены известными зарубежными и постсоветскими учеными
и экспертами в сфере управления человеческими ресурсами. Задачи данного исследования
заключаются в рассмотрении существующих в зарубежной и постсоветской литературе
определений, взглядов и подходов к управлению человеческими ресурсами; и установлении
определения и значения термина «управление человеческими ресурсами». Для этого был
проведён анализ множества определений и подходов управления человеческими ресурсами.
В результате проведённого исследования стало возможным прояснить сущность и значение
управления человеческими ресурсами, а также, обобщая все рассмотренные определения, было
предложено одно исчерпывающее определение данного процесса. Это, в свою очередь, поможет
администрации компании эффективно осуществлять управление человеческими ресурсами и
улучшить применение данной деятельности в организации.