Үзіліссіз жетілдіру теориялары мен технологиялары туралы. К вопросу о теориях и технологиях непрерывного совершенствования
48 37
Ключевые слова:
үзіліссіз жетілдіру теорияларымен технологиялары, ұйымдастырушылық өзгерістер, ұйымдастырушылық өзгеріс терді басқару, өндірісті ұлғайту, сапаны жоғарылату. теории и технологии непрерывного совершенствования организационные изменения,Аннотация
Мақалада үзіліссіз жетілдіру теориялары мен технологиялары қарастырылады. Өзгерістерді үнемі енгізу мен басқару арқылы және шаруашылық іс-әрекеттің барлық түрлерін, формаларын же тілдіруде осы қағидалар ұйымдардың өсуіне және дамуына үнемі ықпал етеді. Және осы мақалада әлемдегі басты компаниялардың табыстылығы – тек олардың жақсартуға ұзақ уақыт бөлуінде емес, сонымен қатар, олар жақсартуды белгілі бір аумақта жүргізуінде. Сондықтан да қағидалардың және үзіліссіз жетілдіру технологияла рының негізін түсіну және оны дұрыс қолдана білу компаниялардың нарықта бәсекелестік артықшылығын жоғарылатады. В статье рассматриваются теории и технологии непрерывного со-вершенствования. Эти теории позволяют организациям расти и раз-виваться за счет управления и внедрения постоянных изменений и совершенствования всех форм и видов хозяйственной деятельности. В статье отмечается, что успех ведущих компаний в мире зависит не только от того, что они тратят время на долгосрочные улучшения, но также и от того, что они выполняют улучшения в более чем одной области. Таким образом, понимание сущности теорий и технологий постоянного совершенствования, а также их успешное применение позволяет компаниям повысить свои конкурентные преимущества на рынке.Библиографические ссылки
1 Ильенкова С. Д., Ильенкова Н.Д., Бандурин А. В., Ягудин C. Ю., Воронина Э. М., Квитко А. В., Кузнецов В. И., Мхитарян В. С., Шустерман Е. С. Управление качеством: учебник / под ред. С.Д. Ильенковой. – М.: ЮНИТИ, 1998. – 204 c.
2 Басовский Л. Е., Протасьев В. Б. Управление качеством: учебник. – М.: ИНФРА -М, 2001. – 212 с.
3 Kanji G. Total Quality Management and Statistical understanding // Total Quality Management. – 1994. – Vol. 5, # 3. – P. 35-58.
4 Ефремов В. С. Семь граней современного менеджмента // Менеджмент в России и за рубежом. – 1997. – № 7, 8. –С. 3–13.
5 Possible conflicts related to failures of programs and projects of improvements / changes. (Мишин В. М. Управление качеством: учебник для студентов вузов. – Изд. 2-е, перер. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – 463 с.
2 Басовский Л. Е., Протасьев В. Б. Управление качеством: учебник. – М.: ИНФРА -М, 2001. – 212 с.
3 Kanji G. Total Quality Management and Statistical understanding // Total Quality Management. – 1994. – Vol. 5, # 3. – P. 35-58.
4 Ефремов В. С. Семь граней современного менеджмента // Менеджмент в России и за рубежом. – 1997. – № 7, 8. –С. 3–13.
5 Possible conflicts related to failures of programs and projects of improvements / changes. (Мишин В. М. Управление качеством: учебник для студентов вузов. – Изд. 2-е, перер. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – 463 с.
Загрузки
Как цитировать
Kenzhegaranova, M. K. (2016). Үзіліссіз жетілдіру теориялары мен технологиялары туралы. К вопросу о теориях и технологиях непрерывного совершенствования. Вестник КазНУ. Серия Экономическая, 108(2). извлечено от https://be.kaznu.kz/index.php/math/article/view/1034
Выпуск
Раздел
Без раздела
