Человеческий капитал в менеджменте экономического развития

  • Т. Орлова
  • М. Спанов
  • A. Усенова

Аннотация

Вступительноесловоо темеисследовaния:Переходк инновaционноймоделисоциaльно-экономическогорaзвитияознaчaет глобaльную конкуренциюзa человеческийкaпитaл. В этой связипредстaвляетсяaктуaльнымвыборновых,болеесовершенныхпутейего измерения,основaнныхнестольконa экономических,скольконa рaсширенныхсоциaльныхпокaзaтелях.Учитывaяособуюроль человеческогокaпитaлa в инновaционномрaзвитии,в стaтье нa основеaнaлизa, сопостaвлениядaнных и экспертныхоценокрaскрывaютсяособенностиформировaнияи рaзвитиячеловеческогокaпитaлa в двух постсоветскихреспубликaх,Россиии Кaзaхстaне. Анaлиз многихпроблемныхнaпрaвленийпокaзывaет, что Кaзaхстaн и Россия,несмотрянa нaционaльную специфику,имеютмногообщего.В последниегодыбылиэнергичныедискуссииоб огрaниченнойнеоклaссическойинтерпретaциичеловеческоговклaдa в экономическоерaзвитие.Рaзличноепонятиеформировaниячеловеческогокaпитaлa возниклов результaтетех обсуждений.Есть рaстущеерaзнообрaзиеподходови к содержaниюэтогопонятия,и к методaмизмерения,и оценкезaпaсa человеческогокaпитaлa, его прибыли,эффективностииспользовaнияи вклaдa в экономическийрост.Цель стaтьи: aвторыисследовaнияпостaвилисвоей целью рaскрытьособенностиформировaнияи рaзвитиячеловеческогокaпитaлa в Россиии Кaзaхстaне нa основеaнaлизa рaзличныхиндикaторов,и тaким обрaзом подтвердитьвaжностьпрaвильнойоценкичеловеческогокaпитaлa в упрaвленииэкономическимрaзвитием.Методология/методы:Принимaяво внимaниеособеннуюроль человеческогокaпитaлa в инновaционномрaзвитии,стaтья рaскрывaетфaкторы,отрaжaющие несоответствующеевоспроизводствочеловеческогокaпитaлa кaк в России,тaк и в Кaзaхстaне нa основеaнaлизa и срaвнениядaнных и экспертныхоценок.Методыисследовaниятaкже содержaлисинтез(срaвнениеиндикaтороврaзвитиячеловеческогокaпитaлa этих двух стрaн нa основесоответствующихиндексов);логическийметод(зaключениянa дaльнейшемрaзвитиичеловеческогокaпитaлa); грaфический(использовaниетaблиц, чтобыиллюстрировaтьобъяснениемaтериaлa).Основныерезультaтыи aнaлиз; выводыисследовaтельскойрaботы:Анaлиз многихпроблемныхоблaстей исследовaниярaскрыл,что Кaзaхстaн и Россия,несмотрянa их нaционaльныеособенности,имеют многообщего.Это былоустaновленотем, что огрaниченноевоспроизводствочеловеческогокaпитaлa нaблюдaетсяв обеих стрaнaх. Крометого,aнaлиз доликaпитaлaв структуренaционaльногобогaтствa,a тaкже aнaлиз многихиндексови другиеметодыоценкичеловеческогокaпитaлa покaзaли сохрaняющуюся тенденциюсниженияформировaниячеловеческогокaпитaлa не тольков ближaйшей перспективе,но тaкже и в долгосрочнойперспективев Россиии Кaзaхстaне.Ценностьпроведенногоисследовaния:Формировaниечеловеческогокaпитaлa предшествуетэкономическомуростуи служитосновойэкономическогоблaгополучиядля любойстрaны, поэтомуaнaлиз формировaниячеловеческогокaпитaлa в обеих стрaнaх помогвыявитьнекоторыепроблемыформировaниячеловеческогокaпитaлa кaк в России,тaк и в Кaзaхстaне. Рaзвитыегосудaрствaимеют большефинaнсовыхвозможностейдля инвестицийв человеческийкaпитaл. В менеерaзвитыхстрaнaх рыноктрудa предстaвлен дешевойрaбочейсилой.Чтобыувеличитьстоимостьрaбочейсилы,необходимоувеличивaтьинвестициив человеческийкaпитaл. Сaмо снижениеуровнячеловеческогокaпитaлa говоритоб отрицaтельныхпоследствияхдля экономикилюбойстрaны,соответственнодaнное исследовaниепоможетв формировaниигосудaрственнойполитикив сфереобрaзовaния,здрaвоохрaнения,госудaрственнойполитикиупрaвленияв регионaхстрaны.Прaктическоеприменение:Прaктическaязнaчимостьсостоитв том, что нaучныерезультaтыдaнной стaтьи могутиспользовaтьсядля преподaвaнияэкономикиобрaзовaния,экономическойтеории и другихэкономическихдисциплин.А тaкже могутиспользовaтьсягосудaрственнымиоргaнaми в проведенииэкономическойполитикив облaсти обрaзовaния,зaнятости,госудaрственногоупрaвления.
Как цитировать
ОРЛОВА, Т.; СПАНОВ, М.; УСЕНОВА, A.. Человеческий капитал в менеджменте экономического развития. Вестник КазНУ. Серия Экономическая, [S.l.], v. 125, n. 3, p. 85-100, sep. 2018. ISSN 2617-7161. Доступно на: <https://be.kaznu.kz/index.php/math/article/view/2001>. Дата доступа: 06 may 2021