Управление персоналом в организациях через лидерские навыки

Аннотация

Современные проблемы, стоящие перед современной организацией, заставляют ееруководство заниматься изменениями, проектами, инновациями или стартапами. Дляподдержания конкурентных преимуществ важно развивать навыки, необходимые для решениявозникающих проблем. Целью данного документа является обсуждение этих вопросов.Авторы попытались выявить лидерские навыки, которые, в первую очередь, необходимы дляэффективного управления организациями. В этом исследовании используется значение мягкихнавыков. Это исследование также определяет, какие навыки следует воспринимать как мягкие.Цель научных исследований – изучить степень осведомленности о концепции мягкихнавыков среди казахстанских сотрудников. Теория лидерства обобщает практический опытсотен и тысяч людей. Без теоретической основы трудно развивать лидерские качества, которыесегодня пользуются спросом. Современные организации для повышения эффективностидолжны сосредоточиться на развитии лидерских навыков, в частности на умственных навыках,которые отражают культуру и стратегию организации. Обучение персонала, повышение егоосведомленности и реализация программы повышения эффективности руководства являютсядальнейшими направлениями исследований.Исходя из выбранного подхода исследования, данные опроса могут восприниматьсякак надежные, но поисковые. Таким образом, для подтверждения результатов необходимырепрезентативные экспериментальные данные.Были проведены поперечные исследования с участием n = 155 человек, работающих вразличных организациях. Исследование состояло из двух этапов. Первый этап исследованияпроводился на основе вторичной информации качественных исследований. Вторичные данные,представленные в обзоре литературы, помогли выдвинуть две гипотезы. Всесторонний анализвторичных данных помог интерпретировать первичные данные с большим пониманием.Первоначальный прогноз заключался в том, что низкая информированность ведет к плохойработе любой деятельности, в которой люди взаимодействуют. Выводы, сделанные в ходеонлайн-опроса, показали, что большинство респондентов из Казахстана (83%) не информированыо мягких навыках и, как следствие, уделяют меньше внимания повышению их качества.Полученные результаты представляют собой важный шаг к пониманию того, как казахстанскиесотрудники могут повысить личную производительность за счет повышения осведомленности огибких навыках.В рамках обсуждения основное внимание уделяется важности повышения осведомленностио мягких навыках среди казахстанских предпринимателей, бизнесменов и сотрудников длярасширения границ возможностей карьерного роста.