Зарубежный опыт мотивации персонала. Қызметкерлерді ынталандырудың шетелдік тәжірибесі.

  • R., G. N., A. Zhangirova , Konysbaeva Казахский национальный университет имени аль-Фараби, Республика Казахстан, г. Алматы

Аннотация

Мотивация труда является связующим звеном между работодателем, работником и результатом работы. В последнее время вопросами согласования целей и задач предприятия с возможностями персонала, повышением степени вовлечения сотрудников в улучшение результатов деятельности занимаются многие ученые и специалисты зарубежных компаний. В современном мире успех любой организации определяют человеческие ресурсы. Управление человеческими ресурсами, постоянное повышение производительности труда и заинтересованности работников в конечных результатах приобретают особую значимость и актуальность. Целью данного исследования стало изучение и обобщение зарубежного опыта использования традиционных и инновационных методов мотивации персонала. В мире существуют различные модели мотивации персонала, учитывающие национальную специфику той или иной страны. В статье описаны особенности мотивации труда в различных зарубежныхстранах. Проводится обзор современных технологий управления мотивацией персонала. Предложены возможные пути построения отечественной модели мотивационного управления труда. Мотивация жұмыс берушi, қызметкер және жұмыс нәтижесі арасындағы байланыстырушы буынболып табылады. Жақында кәсіпорынның мақсаттары мен міндеттерін қызметкерлердің мүмкіндіктерімен келісу мәселесіне, оның қызметін жетілдіру үшін қызметкерлерді тарту дәрежесін ұлғайтуға шетелдік компаниялардың көптеген ғалымдары мен мамандары тартылған. Бүгінгі әлемде кез келген ұйымның табысы адам ресурстарымен анықталады. Адам ресурстарын басқару, еңбек өнімділігін үздіксіз жетілдіру және қорытынды нәтижелеріне қызметкерлердің қызығушылығы, атап айтқанда маңызды және шұғыл болып табылады. Осы зерттеудің мақсаты ынталандырудың дәстүрлі және инновациялық әдістерін қолдану шетелдік тәжірибені қарастыру және қорыту болды. Әлемде қызметкерлерінің уәждемесінің нақты елдің ұлттық ерекшелігін ескере отырып, түрлі модельдері бар. Мақала әртүрлі шетелдерде мотивация мүмкіндіктерін сипаттайды. Қазіргі заманғы ынталандыруды басқару әдістеріне шолу келтірілген. Еңбек мотивациясын басқарудың ұлттық моделін құру мүмкін жолдары ұсынылған.

Литература

1 Koзaчeнкo А.B. Зарубежный опыт мотивации труда // http://www.elitarium.ru
2 Захаров А.Н. Зарубежный опыт мотивации и оплаты труда // Вестник НГИЭИ. – 2014. – № 9 (40). – С. 19-29.
3 Мамыкова Ж.Д., Сагиева Р.К., Шпак М.Н., Надирбаева Г.М. К вопросу оценки эффективности функционирования системы управления персоналом // Вестник КазНУ. Серия экономическая. – 2015. – №6(112). – С. 113-118.
Как цитировать
ZHANGIROVA , KONYSBAEVA, R., G. N., A.. Зарубежный опыт мотивации персонала. Қызметкерлерді ынталандырудың шетелдік тәжірибесі.. Вестник КазНУ. Серия Экономическая, [S.l.], v. 113, n. 1/2, dec. 2016. ISSN 2617-7161. Доступно на: <https://be.kaznu.kz/index.php/math/article/view/1615>. Дата доступа: 17 june 2021

Ключевые слова

мотивация труда; концепция мотивации; производительность труда; мотивационное управление; оплата труда; мотивирующие факторы. еңбек мотивациясы; мотивация тұжырымдамасы; еңбек өнімділігі; мотивацияны басқару; еңбекақы; ынталандыру факторлары.